В корпоративном мессенджере Compass есть удобная функция «Спасибо», которая поможет это сделать. Сотрудники смогут поблагодарить друг друга за помощь, а руководитель — оценить вклад каждого члена Нагрузочное тестирование команды. Книгу стоит читать всем, кто сталкивается со сложными подчиненными, у которых все всегда плохо и кто не стремится работать на благо компании. Например, раз в 2 дня писать список дел или делать декомпозицию задачи.
«Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат», Дэн Кеннеди
- Это одна из самых популярных книг для руководителей, must read для современных лидеров.
- Бестселлер, который перевернет ваши представления о работе компаний.
- Исследователи также объясняют, как компании Pixar, Google и Volkswagen внедряют инновации, которые совершают прорыв на рынке.
- Книгу интересно читать, так как здесь нет теории или отрывочных примеров из жизни автора.
- Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост.
Книга учит, как организовать работу команды так, чтобы каждая задача приближала к стратегической цели. Эта книга поможет научиться управлять конфликтами так, чтобы они приносили пользу, а не разрушение. книги для менеджера проектов Он рассказывает, почему важно быть последовательным, честным и всегда держать слово. Это книга для тех, кто хочет понять, как руководить не с позиции силы, а с позиции опыта и уважения. Саймон Синек разрушает миф о том, что лидерство — это привилегия.
«Сильные лидеры нарушают правила. Нестандартные принципы управления командой и бизнесом», Кевин Круз
Книга не просто о менеджменте, но и саморазвития, как руководителя. Очень доходчиво описано управление собой и людьми, есть вещи, которые стоит перенять. Читатель узнает, как устроены эмоции, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и https://deveducation.com/ управлять стрессом и многое другое.
«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови
Вызовы времени — социальные медиа, «интернет вещей», искусственный интеллект и «большие данные» вынуждают играть по новым правилам. И единственный способ встроиться в них — это немедленно пробовать, не страшась ошибок и не пытаясь все запланировать. Автор расскажет, как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные — довольно простые — вещи.
Книга известного психотерапевта Эрика Берна посвящена систематическому изучению структуры и динамики групп, основанному на аналитическом подходе. Автор доступно и наглядно описывает структуру различных типов групп, включая трудовой коллектив. Мыслить креативно и генерировать необычные идеи может каждый, достаточно овладеть некоторыми техниками. Их и описывает Майкл Микалко — эксперт по креативности, автор доступных методик творческого мышления.
Эта книга, как и «Пять пороков команд», написана в необычном жанре. Это бизнес-роман, в котором есть главный герой, вокруг него и строится повествование. Автор объясняет, что помогает построить прибыльный бизнес, на примере директора завода.
Автор в течение долгого времени анализировал продуктивность взаимодействия сотрудников нескольких компаний. В результате на свет появился своего рода бизнес-роман, описывающий работу такого коллектива. Руководитель компании сдался и решил покинуть свой пост, когда понял, что не в силах найти решение проблемы. Место прежнего занял новый управленец, который знал, как исправить ситуацию с подчиненными. Поэтому мы подготовили подборку литературы, призванную решить обе проблемы сразу. Мы собрали подборку из книг лучших авторов, которые подойдут как начинающим управленцам, так и настоящим самураям корпоративного мира.
И почему одним бизнесам удается вырасти и достигнуть успеха, а другие теряют свои позиции и разоряются? Об этом размышляет классик бизнес-литературы Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому». Из книги вы узнаете, как вычислить угрозы на ранней стадии и предотвратить крах корпорации, какие кризисы на самом деле могут угрожать бизнесу и как вернуться после падения.
Кевин Мюррей — консультант и коуч топ-компаний, автор мировых бестселлеров об эффективности управленческих стратегий — рассказывает, насколько важно лидеру умение мотивировать окружающих. В своей книге автор рассказывает об уроках, которые он усвоил на своем посту, и выделяет четыре принципа, которые помогли ему управлять 200 тыс. Он также делится опытом, как ему удалось увеличить присутствие компании на международном рынке и повысить лояльность зрителей. Кевин Круз – основатель и генеральный директор LEADx (онлайн-платформа для развития лидерских качеств. – Прим. ред.), автор нескольких бестселлеров и лектор. В своей книге он рассказывает, почему не стоит бояться быть руководителем, который не соответствует шаблонным представлениям.
Если вы выбрали этот путь, вам пригодятся помощники — книги, в которых есть опыт других лидеров, мощные лайфхаки и ценные инструменты. В книге подобраны практические рекомендации по найму и оценки персонала. Будет полезна руководителям всех направлений, а не только кадровым подразделениям.
В своей книге они описывают, каким сегодня должен быть менеджер, чтобы развивать потенциал своей команды. Исследователи также объясняют, как компании Pixar, Google и Volkswagen внедряют инновации, которые совершают прорыв на рынке. Пособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Об этом и многом другом — в реальных управленческих историях российского бизнес-практика, лучшего менеджера «Ауди» в Европе Владимира Моженкова. Почему в команде возникают взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам? В первой части бизнес-романа эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание «пяти пороков» и методы их устранения.
Автор, окидывая взглядом многолетнюю историю продвижения своего бренда, дает свое весьма интересное видение маркетинга. Также, можно прочитать статью, не выходя из интернета, с практическими советами про делегирование. Автор пытается понять специфику управления бизнесом через призму российского менталитета.
Бизнес-консультант Стивен Кови описал 7 навыков, которые помогают развивать личную эффективность. У каждого человека есть основной и второстепенные языки похвалы. Руководителям важно научиться в них разбираться, чтобы поощрять сотрудников в соответствии с правильным языком похвалы. Это позволит вам грамотно поддерживать мотивацию команды, избегать текучести кадров, влиять на продуктивность работы подчиненных.
Мы составили ТОП лучших книг для руководителей любого уровня, чтобы ты мог выбрать то, что тебе нужно больше всего. Данное издание можно считать книгой для руководителя любого ранга. Автор дает множество практических примеров, описывая одну из важных управленческих проблем – «недоменеджмент». В качестве решения предлагается алгоритм конкретных действий, превращающий вас в эффективного менеджера. Конкретные советы по выстраиванию отношений с подчиненными, лишенные «воды» и пафосных речей, где все четко и по делу. Навыки управления проектами по гибким методологиям и внедрения систем организации проектной деятельности сегодня востребованы в различных сферах деятельности.
Петр Дикий предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, которые позволят руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью. Основатель успешной инвестиционной компании Рэй Далио изучал, какие навыки управленца важнее всего для успеха. На собственном опыте ему удалось выделить принципы, которые помогают добиться поставленных целей. В них вы сможете прочитать советы экспертов о том, как стать лидером, как правильно руководить людьми, как создать успешный бизнес и какие инструменты для этого использовать.
